ヒロシマ集会での韓国・城西工団労組委員長のアピール

 

被爆73周年8・6ヒロシマ大行動が、広島現地で開催され、群馬合同労組からも参加して、ともに声をあげました。

前日の5日には、広島市東区民文化センターホールで「国際反戦反核集会」が開催され、韓国・大邱(テグ)を中心に、城西(ソンソ)工団労働組合、迎撃ミサイル・サード配備阻止を闘うソンジュ住民対策委員会、民衆行動の仲間たち11名、イラク戦争従軍で息子を亡くしたアメリカの反戦の母・シンディシーハンさん、アメリカ・サンノゼ平和と正義センター、イラクの医師、パレスチナ・ガザからなど、たくさんの海外の仲間が結集してくれました。すべての結集・発言がすばらしいのですが、韓国・テグにおいて、群馬合同労組と同じように地域で労働者の組織化を進めている城西(ソンソ)工団労組のキムヒジョン委員長のアピールは、これからの労働運動の前進、国際連帯闘争の前進にとって、とても重要なので、許可を得て、ここに紹介させていただきます。

 

南北、米朝首脳会談以後韓国労働運動の現況と課題

城西工団労組委員長・キムヒジョン

こんにちは。韓国、大邸(テグ)、城西(ソンソ)工団労働組合委員長のキム・ビジョンです。

トウジェン(闘争)でごあいさつします。トゥジェン!

毎日、一触即発の戦争の危機の下で、どのように韓国で生きているのか心配している同志たちが多いはずです。でも韓国の人々は、もう戦争に馴染んでしまったような感じです。

私が幼かった時、北朝鮮軍が攻め込んでくるといって、家ごとにラーメンをはじめ食べ物を買い占めたことを思い出します。その後にも「平和のダム」(※)を建設するといって、国全体が大騒ぎになった記憶もあります。最近、北朝鮮で核弾頭ミサイルを発射したというニュースまで…。しかし朝鮮戦争終戦後65年の間、戦争はなく、一言で言うなら、もう韓国の人々は戦争に無感覚な状態です。

しかし、星州(ソンジュ)・ソソンリに配備されたサードについては、北朝鮮のミサイルを防御でき、朝鮮半島が脅威から守られるとして配備に賛成し、米軍が撤退すればすぐ戦争が起こると言って、「アメリカを通じた戦争抑止力」に寄りかかっているのが現実です。こ.れは「コメディ」のような親米反共思想が根深く打ち込まれたことが原因でしょう。

イミョンバクとパククネ大統領が、この親米反共主義を利用して戦争の脅迫で労働者民衆を弾圧してきたとすれば、ロウソク以後に誕生したムンジェイン政権はとても洗練された方式でやってきています。

わずか数年前、パククネが「統一大当たり」(訳注:統一で北朝鮮の安い労働力と韓国の技術力が結合すれば韓民族経済は大発展するという論)を前面に出してきた時、人々はその実現の可能性に多くの疑問符を投げかけました。そしてさほど時がたたないうち開城(ケソン)工業団地は閉鎖されましたし、南北関係は急速に冷却化しました。このパククネの「統一大当たり」論はムンジェイン政府でパッと花を咲かせています。

全国経済人連合会、大韓商工会議所など資本家団体と各種研究機関は、南北経済協力に対するバラ色の展望を、毎日のようにばらまいていて、鉄道、電力、電機、セメントなどいわゆる南北経済協力の主は、すでに好況を享受しています。朝鮮半島平和の裏面には、韓国資本主義の北朝鮮進出と陸路を通じた中国、シベリアまでねらう資本の利害が代弁されているのです。

しかし労働者民衆の生活は決してたやすくはいきません。

2014年4月16日、304人が、「じっとしていなさい」という国家を信じて待ち、海に沈められました(セウォル号事件)。彼ら・彼女らは、大半が労働者民衆の子どもたちでありましたし、国家は彼ら・彼女らの死を隠すことに汲々としました。

また、最近明らかになったパククネ政権とヤンスンテ大法院長が共謀した司法壟(ろう)断により、双龍(サンヨン)自動車、KTX非正規職闘争、鉄道ストライキ、全教組非合法化など、数多くの労働者が血の涙を流しました。

ロウソクで当選したというムンジェイン氏は、大統領当選と同時に非正規職であふれる仁川(インチョン)空港を訪問し、「公共部門100%正規職転換」「最低賃金1万ウォン」を約束しました。ムンジェインの人気は一時89%を超えたりもしました。それと共に、自分を信じて1年間だけ待ってくれと言いました。引き続き労使政大妥協が必要だとして、「社会的合意主義」を前面に押し出しました。1年の問に、強固な路線の組合は壊し、労使協調的な組合は抱き込んで、労使政大妥協を試みようとしたのです。

このようなムンジェイン政権に対する不徹底な階級的認識が、ムンジェイン政権と対話をするという候補を民主労総執行部に入れることになりました。

同志たちがご存知のとおり、ムンジェイン政権は昨年、最低賃金を2けたの率で上げたというのですが、その最低賃金には賞与金と食費・交通費をはじめとする福利厚生費を含ませました。

世界最高の長時間労働を変えると言って、労働時間短縮を前面に出しましたが、週40時間制でなく週52時間制が法制化されましたし、手当は削減されました。日本も最近「働き方改革」により、月100時間、年間720時間まで超過労働が可能なように許容して、高所得専門職は労働時間規制自体をなくしてしまったという話を聞きました。この法は賃金柔軟化、労働柔軟化の道をより一層拡大すると思います。

全教組は相変らず法外労組で、双龍(サンヨン)自動車では30番目の犠牲者が出ました。相変らず75メートルの煙突の上にファインテックの労働者が、この蒸し暑さにかかわらず267日目の籠城闘争をしており、ヤンスンテの司法壟断で発生した犠牲者は、相変らず路上に追い出されて闘争しています。

城西(ソンソ)工業団地には6万人の労働者が仕事をしています。高齢の労働者、女性労働者、移住労働者が中心になっています。彼ら・彼女らは大半が最低賃金水準の賃金に置かれていて、低賃金だからこそ長時間労働をしなければ暮らすことができません。

ムンジェイン政権が、最近自身の公約である最低賃金1万ウォンに「速度調節」をしなければならないと言っています。南北首脳会談や北・米サミットのニュースも見ることができない状況にある城西工団労働者にとっては、「朝鮮戦争の危険が消えて、南北の平和がくる」という期待どころか、最低賃金の約束も古草履のように捨てるムンジェイン政権に対する期待も見出すことはできないと思います。

朝鮮半島の平和を話しながら、酷暑の戦場のような死の現場で仕事をする労働者、出入国取り締まり班の係員の踏みにじる暴力の下で苦しむ移住労働者がいて、果たしてムンジェイン政権の平和は誰のための平和でしょうか?

同志たち。

「平和」といっても、誰かを排除する平和、平和を話しながら一方で死の戦場に追い詰める平和は、私たちは拒否します。

南北首脳会談以後、イジョンソク前統一部長官は、「労働組合のない韓国の労働者=北朝鮮の労働力」と言いました。そして中小企業中央会をはじめとする資本家階級は、北朝鮮労働力が、最低賃金引き上げと労働時間短縮、少子化傾向によってますます若い労働力が減って人手不足が深刻化する中で、大いに役に立つと主張しています。韓国の資本家はよだれを流すほかないでしょう。事実上、非識字率0%で最高の勤勉性を持っている北朝鮮労働力は、資本家には最高のプレゼントであるわけです。

このような時、労働者階級は揺らぐことなく闘争しなければなりません。世界的経済危機は労働者階級に闘争を要求しています。

寒い冬、韓国を明るくしたロウソクのあかりは、資本主義の矛盾を明らかにすることには失敗し、新自由主義政権を誕生させました。労働運動を改良化させる社会的合意主義、内容は影も形もない形式だけの民主主義は、結局資本と政権の食欲による結果を表わすだけです。

「労働のない民主主義」「労働のない平和」を暴露して、自由主義勢力に反対する先進的な活動家の闘争と連帯、一歩進んで世界的連帯が必要です。

韓国の闘争歌の、「九十九回敗北してもただ一度の勝利」という歌詞(※)のように…資本主義が平和をもたらすことはできず、労働者の階級的連帯なしで新しい社会は成り立つことができません。したがって九十九回敗北しても最後のただ一度の最終勝利のため、共に闘っていきましょう。トゥジェン!

 

(※)「平和のダム」:1986~87年、ソウル五輪を前にして、当時のチョンドファン軍事独裁政権は、北朝鮮の北漢江上流ダム建設による「ソウル水攻め」の脅威をキャンペーンし、これを防ぐものとして「平和のダム」が建設された(87年2月着工、1989年1月1次完工)

 

(※)韓国の闘争歌の歌詞:「行け!労働解放」の歌詞(原曲はアンジェイ・ワイダ監督の映画『鉄の男』(1981年)で使われ有名になったポーランド連帯労組の歌)。

九十九回敗北しても ただ一度の勝利 ただ一度の勝利

バリケードを越え 越えて ついに労働解放へ

やむことのないわれらの闘争 誰もわれらを止めることはできない

労働者と資本家の間には 決して平和はない

偉大な労働 そのたくましい腕 機械を止めて 開け歴史を

血に染まった旗 労働者の軍隊 行け!労働解放

 

「月刊労働運動」8月号に寄稿

全国労働組合交流センターがが発行する「月刊労働運動」8月号に清水委員長の投稿が掲載されました。

中央タクシー分会長が労働者代表選挙に勝利

群馬合同労組 執行委員長 清水彰二

群馬合同労組は、7月15日に第13回定期大会を開催し、この一年の闘いの前進を集約する大きな成功を勝ち取りました。新たな青年、女性の結集が、大会の雰囲気を大きく変えました。そして組合員100人の組織拡大を実現し、改憲阻止大行進の先頭に立とうと、一年の方針を確認しました。

大会の成功の鍵は、中央タクシー分会と群馬バス分会の二つの拠点での闘いの前進でした。とりわけ中央タクシーの闘いは、とても豊かで重要な意味を持っています。

中央タクシー分会は、昨年3月、群馬県労働委員会で勝利して、減額された手当、払われなかった賞与、分会長の運転業務への復帰をすべて勝ち取りました。固定残業手当の違法性をめぐって裁判も起こし、現在も進行中です。

勝利命令以降、会社は、組合員には残業をさせない、固定残業手当も全額支払う、という対応を続けていますが、一方組合員でない労働者には相変わらず長時間労働で休みも取れない状況が続いています。業務中に倒れる労働者・重大事故が続出しています。会社の経営危機も深刻さを増してきており、容易に組合の要求ものみません。

群馬合同労組と分会には、労働組合として、これでいいのか?ということが問われました。分会も必死になって組織拡大に努力をしてきました。しかし群馬合同労組はこわいという抵抗感が根強く、組織拡大は困難をきわめました。

こうした中で二つの問題がおこります。

ひとつは、労働組合と組合員のあり方をめぐる分会組合員の分裂です。自分たちだけ楽をしていられれば、でかい顔をしていられれば、金を取れれば、それでいいという考え方が生まれました。そういう態度に職場の同僚たちの不信感も広がります。それではいけないという議論もしてきましたが、溝は埋まらず、分会の会議すらできない状態になってしまいました。

最終的に、執行委員長から、当該の組合員にそういう考え方・あり方は容認できない、と伝え、対決しました。現場の不団結、考え方や方向性の対立、会議が開けないという、放置してはいけない状況でした。それに対して、執行部として、解決に乗り出せなかったことが、現場組合員を困難に追い込んでしまいました。執行部の自己批判として、この状態を乗り越えるという決意を明確にしました。うまく解決したわけではありませんが、分会が息を吹き返しました。

もうひとつは、ちょうどこれと一体で、長野・新潟を含めて中央タクシーの労働者の怒りが爆発を始めたということです。月に2回しか休めない、疲れが取れない、安全が守れない、会社のやり方がインチキだらけだ…。それが会社に要求しよう、やはり労働組合をつくらないといけないのではないかという議論として始まりました。組合員にも相談が持ちかけられるようになりました。社長は動きを察知して、「労働組合をつくってもいいが、群馬合同労組だけはだめだ」と個別につぶして回りました。しかしこんな会社を相手に勝てるのは群馬合同労組しかないのではないか、そういう労働者が職場の中心にすわっています。

群馬営業所の2018年度の時間外労働をめぐる36(サブロク)協定の労働者代表選挙で(法律的にはこの労使協定なしに残業はさせてはいけない)川谷内分会長が20対11で勝利しました。勝ったのははじめてです。今の状況を川谷内分会長に何とか是正させてもらいたいという職場の思いが結実しました。

川谷内分会長は、法律や国土交通省基準通りとはいかないまでも、せめて法定休日ぐらい休めるようにと考えて、修正を要請しました。しかし会社は真摯にそれに応えることなく、先延ばしにします。

この状況を解決するために、群馬合同労組は、今年6月20日付で「違法な時間外労働及び休日労働が行われている現状を直ちに是正されたい。若しくは今後の対応を説明されたい。」「他事業所では、非民主的に協定締結が行われており、会社側の姿勢に問題がある。希望する非組合員をオブザーバーとして交渉時に同席させること。」との要求書を提出しました。

第11回団体交渉は7月5日に行われました。これに先立って7月3日に会社から「オブザーバー参加は認めない」との回答がファクスで送られてきました。長野本社の労働者〇名がオブザーバー参加の用意をしていてそれを知った会社が慌てたのでした。

団交では、会社は、これは労働組合との団交であって、36協定をめぐる交渉はできないと言いました。組合は、わかりました、組合としてはこのまま36協定未締結で時間外労働をやらせるのであれば、労働基準法違反で告発することだけ伝える、従業員以外は退席するので、36協定について交渉してほしいと告げて、委員長(非従業員)は退席しました。

その後の話し合いの中で会社はとんでもないことを言い出します。36協定が結べないのは川谷内分会長の責任だ、未締結状態を解消するためにあらたに別の労働者代表の選出を行う、すでにB氏が名乗りをあげ、承認を受ける手はずができている、として、B氏を話し合いに呼び込んだのでした。こんな状態でまともな話し合いが成立するはずもありません。話し合いに参加した二人の組合員は激しく闘って、会社を追い詰めました。終了後B氏にも「そんなことが通ると思ったら大間違いですよ。大問題になりますからね。自分から取り下げなさい」と忠告しました。

7月6日、川谷内分会長は、従業員代表の変更の撤回と法定休日確保について改めて申し入れました。すると7月7日、会社は要求を受け入れました。「群馬営業所から長野方面へは上田までの送迎に限定する事」、「帰社時間が遅れ、休日が、休息時間含めて32時間確保出来ない場合は、翌日の勤務をタクシーを使ったりし、繰り下げるなど行う事」と合意したのです。

勝ち取ったものはまだまだ小さいです。しかし労働者にとって労働組合が何であるかを、その力と希望を示すことができました。これからが勝負です。

群馬バス榛名営業所と貸切バスセンターに組合掲示板を設置

貸切バスセンター群馬合同労組群馬バス分会掲示板

 

榛名営業所群馬合同労組群馬バス分会掲示板

 

2018年2月13日付で要求した群馬合同労働組合群馬バス分会の組合掲示板設置が、ついに実現しました。

小さな前進ではありますが、2016年夏に結成・通告して以来、度重なる組合員に対する、さまざまな嫌がらせや孤立化、不当な処分の連続に対して、一人一人の組合員が負けずに闘い、不当労働行為で会社を訴えて、力関係を引っ繰り返してきた勝利の地平です。もはや分会つぶしは完全に破綻しました。

群馬バスの不当労働行為を争う群馬県労働委員会も次回8月10日で調査もほぼ終わり、いよいよ審問(証人尋問)に入ります。群馬バスは、2001年に東急資本が撤退、「従業員らが出資した(ウィキペディア)」新会社「株式会社群馬バス」となりました。その時には、私鉄総連群馬バス労働組合に対する会社の組合つぶしがあり、群馬バス労働組合は群馬県労働委員会に不当労働行為救済申立を行いました。これは途中で和解が成立し、会社と群馬バス労働組合はユニオンショップ協定を結ぶ関係になります。こうした状況に対して怒った労働者は国労高崎地本がつくった合同労組・交通ユニオンの分会を結成しました。これに対しても組合つぶしが始まります。それで交通ユニオンが群馬県労働委員会に不当労働行為救済申立を行いました。結局これも和解で解決し、ほとんどの労働者は解決金をもらって会社を去りました。残っている組合員は一人。

過去の2回は会社はまんまと労働組合を和解に持ち込んで、「解決」してしまいましたが、労働組合が会社と闘わなくなるとどうなるでしょうか?そう、職場は、またしても末端の労働者が苦しむ状況になってしまったのです。

群馬バスに群馬合同労働組合の分会ができたことは、こうした歴史に労働者・労働組合の側から、終わりを告げることに他なりません。群馬合同労組は、不当労働行為を許しません。分会長の解雇撤回・職場復帰を始め、すべての不当労働行為に勝利して、会社の謝罪を勝ち取る決意です。群馬バスの労働者のみなさん、すべての労働者のみなさん、群馬合同労組に入って、団結して、ともに闘いましょう!

 

群馬合同労組第13回定期大会で飛躍を誓う

7月15日(日)、前橋市総合福祉会館にて、群馬合同労働組合第13回定期大会が開催されました。動労千葉、鈴コン支援共闘会議、さいたまユニオン、動労連帯高崎、千曲ユニオン、希望の家労働組合、石川まさお玉村町議など、たくさんの闘う仲間に結集していただき、40名の結集で、群馬合同労組の歴史の節目になる重要な成功を勝ち取ることができました。

群馬合同労組は100名の組織建設を大方針に掲げ、組織拡大でこの時代に立ち向かうということを確認しました。安倍の改憲攻撃=戦争への道を許さない闘いと、職場・地域からの闘いの拡大をひとつに、労働組合の力で、希望と展望を切り開く。新たな若い仲間・女性労働者を多数迎えて、団結を固めることができたことが何よりも明るい展望を示しています。

闘いは、あなたから始まります。群馬合同労組とともに立ち上がりましょう。

 

 

 

群馬合同労働組合第13回定期大会

第1号議案 総括

 

1 はじめに

 

この一年、群馬合同労組はよく闘ってきました。そして大きな経験と自信を手に入れました。しっかりと切り開いた地平を全体のものとし、群馬合同労組の闘いがすべての労働者に届くような、そういう飛躍の一年を切り開きましょう。組合員100名の組織建設に向けて奮闘しましょう!

 

2 この一年の前進と取り組み(全般)

 

労働者は一人では会社と闘えません。労働者にとって、団結することだけが、重要です。昔から労働者は、法律で保障されていようがいまいが、とにかく仲間と示し合わせ、労働組合を作って、ストライキを行い、交渉をして、自分たちの雇用・労働条件を勝ち取り、守り、闘ってきました。さらに、戦後の日本の憲法は、労働基本権を明記しています。つまり日本国憲法第27条で「(1)すべて国民は、勤労の権利を有し、義務を負ふ。(2)賃金、就業時間、休息その他の勤労条件に関する基準は、法律でこれを定める。(3)児童は、これを酷使してはならない」と規定し、続く第28条で「勤労者の団結する権利及び団体交渉その他の団体行動をする権利は、これを保障する」と規定しています。第28条は「労働3権」と呼ばれますが、団結権(労働組合を作り、加入する権利)、団体交渉権(団体交渉を行い労働協約を結ぶ権利)、そして団体行動権(ストライキの権利)です。

去年の第12回定期大会以降、群馬合同労組は組合員〇〇名でのスタートを切りました。今大会の組合員は〇〇名。新たな組合員を多数迎えて、本日の大会を勝ち取っています。労働組合に入りたくても入れない労働者が、闘いと団結に希望を託して、個人加盟できる地域の合同一般労働組合に加入すること、それは労働者の団結権を守り、行使したという意味があります。仲間が増えたこと、これは何にもまして重要な前進でした。

次に団体交渉権の問題です。群馬合同労組は、この一年で中央タクシー3回、群馬バス2回、高崎環境保全社2回、その他6社と計8回、合計15回の団体交渉を行いました。ひとつひとつ当該の組合員の勇気とがんばりと結びついて、大きな勝利をしてきました。実は、個人加盟の地域合同一般労働組合に、団結権や団体交渉権が当たり前にあるわけではありません。従業員の過半数が加入していないと、労働組合として認めない、団体交渉を認めないという国がたくさんあります。日本も闘う労働組合が力をつけていかないと、こういう権利は奪われてしまいます。改憲は、必ず団結権の破壊に行きつきます。労働組合にとっても重大な問題です。

ストライキは残念ながらこの一年できていません。群馬合同労組としては、これまでに中央タクシー分会(3回)、△△分会、〇〇分会などでストライキを闘ってきました。この一年では動労連帯高崎の仲間が熊谷でストライキを行い、これに支援で参加しました。JRの労働者をはじめ全国の労働者がストライキで闘っています。ストライキは職場を誰が動かしているのかを明らかにし、労働者が誇りと団結を取り戻す闘いです。またストライキは闘う労働組合の存在を広め、労働者にともに立ち上がろうとよびかけるものです。

地域の労働者にいっしょに闘おうとよびかける行動として、群馬合同労組は2回の高崎での集会とデモを行いました。また群馬バスへの抗議行動も2回行いました。ブラック企業を許さない、労働者は闘う労働組合に加入してともに闘おうという呼びかけは必ず仲間の結集につながります。

労働者と労働組合の団結権を守るためにあるのが、労働組合法です。労働組合法では、労働組合の結成や加入を妨害する行為、組合員を差別して労働組合を弱体化させる行為、団体交渉を拒否したり、誠実に交渉に応じない行為を「不当労働行為」として禁止しています。そしてこの労働組合法を守るために、不当労働行為を審査して、命令を出すのが、労働委員会です。都道府県ごとの地方労働委員会と、決定に不服の時は再審査を申し立てる中央労働委員会があります。

群馬合同労組は、これまで群馬経済新聞社、司建設、群成社、ホテル1C、中央タクシー、群馬バスなどで、労働委員会を闘ってきました。

今年度は、労働委員会に新たに3件の申立を行い、県庁26階で行われる労働委員会の調査は群馬バス8回、中央タクシーが3回行われました。できるだけ多くの組合員を補佐人として登録して、当該先頭に組合員が参加する形で闘ってきました。ほとんどの会社がまずは労働組合つぶし、組合員排除に動きます。組合員の職場でのふんばりと一体となって、組合が不当労働行為救済を群馬県労働委員会に申し立て、会社を労働委員会に引きずり出して、無法を許さず、力関係をひっくり返してきました。

2017年版群馬県労働委員会年報によると2017年の不当労働行為救済申立事件の係属件数6件、新規申立4件ですが、そのうち係属件数4件、新規申立3件が群馬合同労組です。もはや労働組合の団結権をかけた闘いは群馬では群馬合同労組にかかっていると言えます。

もうひとつ重要な取り組みは、裁判です。労働組合加入とは関係のない不当な解雇や、労働条件をめぐる争いは、場合によっては裁判で決着をつけなければなりません。この一年、A組合員の群馬県K組合連合会を被告とする地位確認訴訟(解雇撤回)公判を8回、中央タクシーの固定残業代制度を争う割増賃金等請求裁判の公判を6回、闘ってきました。ほぼ毎回組合から傍聴参加してともに闘いました。A組合員の解雇は本当に卑劣で不法な解雇であることが明らかになりました。長期化して大変な苦労をして闘ってきましたが、いよいよ勝利判決に向かいつつあります。これから新たに外国人組合員2名を原告とし日成産業を被告とする地位確認訴訟(雇止め解雇撤回)が始まります。これらは労働者が黙っていれば、泣き寝入りさせられて終わりです。しかもそれは労働者全体が、泣き寝入りさせられる道につながります。こんなことは許してはいけない。コスモス法律事務所はじめ、心ある弁護士のみなさんとともに闘ってきました。すべての裁判に勝利しましょう。

「働き方改革」関連法(残業代ゼロ、過労死合法化…)に明らかなように、安倍政権は労働者の味方ではなく、資本家・企業の味方です。いや、むしろ、安倍政権こそ資本家階級の代表者です。だから労働組合は、自分たちの職場の問題を取り組むと同時に、社会を変えるために、広く他の労働者と連帯し、共闘して、闘います。社会を変え、広く連帯・共闘しないと、自分たちの職場も、雇用も労働条件も悪くなる一方です。

群馬合同労組は、そのような立場に立って、政治的課題を闘い、全国の労働組合と共同の闘いを目指し、また同じ産業の労働者の連帯・共闘・交流を模索し、さらに国際連帯の前進に力を入れてきました。

この一年間、安倍政権の戦争できる国づくり・憲法改悪に向けた様々な動きが進んでいます。群馬合同労組も黙っているわけにはいきません。この一年、全国規模でよびかけられた集会やデモに24回参加しました。選挙も3つの選挙に組合として支援を決め、取り組みました。群馬でもさまざまな行動に組合として参加してきました。とりわけ2011年3・11福島原発事故がおこり、翌年8月以降、毎週金曜日一度も休まず行われてきた高崎金曜日行動は、準備から進行を含めてほとんどを組合員が担っています。そのほかにもそれぞれの組合員が、仲間とともに、地道に行ってきた宣伝行動や、諸活動・行動がありました。

群馬合同労組は、本当に組合員の力を結集して、よく闘ってきました。この地平を土台にして、さらにこれからの一年、労働者の誇りある闘いと団結の、大きな飛躍を期してがんばりましょう。

 

3 中央タクシー分会の闘い

 

中央タクシー分会の闘いは、2015年6月、KW分会長の一本のメールから始まりました。長時間労働、休みも取れない、固定残業代制度で定額働かせ放題、文句を言う人・気に入らない人にはパワハラと差別配車。このままでは殺される、助けてほしいという相談でした。

群馬合同労組に加入して要求書を提出して闘いはじめると、会社はKW分会長を運転業務から外し、パートへの切り替え、長野への転勤で脅してきました。仕事を与えず、千羽鶴折りを命じて、見せしめにしました。しかし二人の労働者が組合に加入してともに闘いを始めました。会社はこれをつぶすために固定残業手当を毎月8万円減額するという生活破壊で襲いかかります。組合は、不当労働行為救済申立を群馬県労働委員会に申し立てて、職場でやり合い、順法闘争や抗議行動、ストライキで闘ってきました。組合は、減額された手当を基金を募って貸し付け、闘いを支えました。2年の闘いの末に昨年3月、群馬県労働委員会で勝利して、減額された手当、払われなかった賞与、分会長の運転業務への復帰をすべて勝ち取りました。固定残業手当の違法性をめぐって裁判も起こし、現在も進行中です。

勝利命令以降、会社は、組合員には残業をさせない、固定残業手当も全額支払う、という対応を続けていますが、一方組合員でない労働者には相変わらず長時間労働で休みも取れない状況が続いています。業務中に倒れる労働者・重大事故が続出しています。会社の経営危機も深刻さを増してきており、容易に組合の要求ものみません。

群馬合同労組と分会には、労働組合として、これでいいのか?ということが問われました。分会も必死になって組織拡大に努力をしてきました。しかし群馬合同労組はこわいという抵抗感が根強く、組織拡大は困難をきわめました。

こうした中で二つの問題がおこります。

ひとつは、労働組合と組合員のあり方をめぐる分会組合員の分裂です。自分たちだけ楽をしていられれば、でかい顔をしていられれば、金を取れれば、それでいいという考え方が生まれました。そういう態度に職場の同僚たちの不信感も広がります。それではいけないという議論もしてきましたが、溝は埋まらず、分会の会議すらできない状態になってしまいました。

最終的に、執行委員長から、当該の組合員にそういう考え方・あり方は容認できない、と伝えました。現場の不団結、考え方や方向性の対立、会議が開けないという、放置してはいけない状況でした。それに対して、執行部として、解決に乗り出せなかったことが、現場組合員を困難に追い込んでしまいました。…

もうひとつは、ちょうどこれと一体で、長野・新潟を含めて中央タクシーの労働者の怒りが爆発を始めたということです。月に2回しか休めない、疲れが取れない、安全が守れない、会社のやり方がインチキだらけだ…。それが会社に要求しよう、やはり労働組合をつくらないといけないのではないかという議論として始まりました。組合員にも相談が持ちかけられるようになりました。社長は動きを察知して、「労働組合をつくってもいいが、群馬合同労組だけはだめだ」と個別につぶして回りました。しかしこんな会社を相手に勝てるのは群馬合同労組しかないのではないか、そういう労働者が職場の中心にすわっています。

群馬営業所の2018年度の時間外労働をめぐる36(サブロク)協定の労働者代表選挙で(法律的にはこの労使協定なしに残業はさせてはいけない)KW分会長が20対11で勝利しました。勝ったのははじめてです。今の状況をKW分会長に何とか是正させてもらいたいという職場の思いが結実しました。

KW分会長は、法律や国土交通省基準通りとはいかないまでも、せめて法定休日ぐらい休めるようにと考えて、修正を要請しました。しかし会社は真摯にそれに応えることなく、先延ばしにします。

この状況を解決するために、群馬合同労組は、今年6月20日付で「違法な時間外労働及び休日労働が行われている現状を直ちに是正されたい。若しくは今後の対応を説明されたい。」「他事業所では、非民主的に協定締結が行われており、会社側の姿勢に問題がある。希望する非組合員をオブザーバーとして交渉時に同席させること。」との要求書を提出しました。

第11回団体交渉は7月5日に行われました。これに先立って7月3日に会社から「オブザーバー参加は認めない」との回答がファクスで送られてきました。長野本社の労働者〇名がオブザーバー参加の用意をしていてそれを知った会社が慌てたのでした。

団交では、会社は、これは労働組合との団交であって、36協定をめぐる交渉はできないと言いました。組合は、わかりました、組合としてはこのまま36協定未締結で時間外労働をやらせるのであれば、労働基準法違反で告発することだけ伝える、従業員以外は退席するので、36協定について交渉してほしいと告げて、委員長(非従業員)は退席しました。

その後の話し合いの中で会社はとんでもないことを言い出します。36協定が結べないのはKW分会長の責任だ、未締結状態を解消するためにあらたに別の労働者代表の選出を行う、すでにB氏が名乗りをあげ、承認を受ける手はずができている、として、B氏を話し合いに呼び込んだのでした。こんな状態でまともな話し合いが成立するはずもありません。話し合いに参加した二人の組合員は激しく闘って、会社を追い詰めました。終了後B氏にも「そんなことが通ると思ったら大間違いですよ。大問題になりますからね。自分から取り下げなさい」と忠告しました。

7月6日、KW分会長は、従業員代表の変更の撤回と法定休日確保について改めて申し入れました。すると7月7日、会社は要求を受け入れました。「群馬営業所から長野方面へは上田までの送迎に限定する事」、「帰社時間が遅れ、休日が、休息時間含めて32時間確保出来ない場合は、翌日の勤務をタクシーを使ったりし、繰り下げるなど行う事」と合意したのです。

この分会の闘いはとても教訓に満ちています。確かに勝ち取ったものはまだまだ小さいです。しかし労働者にとって労働組合が何であるかを、その力と希望を示すことができました。これからが勝負です。分会の仲間と団結して必ずや組織拡大に勝利しましょう。

 

4 群馬バス分会の闘い

 

群馬バス分会も、中央タクシー分会と本質的に同じ闘いを闘っています。実際、中央タクシー分会の闘いとつながって群馬バスの闘いは始まりました。中央タクシーとの大きな違いは、群馬バスの闘いは、会社との闘いであると同時に私鉄総連群馬バス労働組合(プラス国労高崎地本系交通ユニオン)という、会社派労働組合の職場支配との闘いを同時に闘わなければならないという点にあります。

長時間拘束に、低賃金、それも自分の賃金計算がわからない仕組み、文句を言うとパワハラ、群馬バス労働組合といっしょになって嫌がらせが始まるそうです。

これに対して、二人の仲間が組合に加入して闘いを始めたのが、2016年、2年前の夏でした。

組合は、果敢に闘いましたが、やはり会社と会社派労働組合の一体となった群馬合同労組分会つぶしが襲いかかります。

まずはインターネットの書き込みサイト「爆サイ」を使った「過激派」キャンペーン、分会組合員に対する悪口・誹謗中傷でした。それは陰湿なイジメでした。

2016年12月には会社は、雇用契約書の誓約事項の中に「日本国憲法又はその下に成立した政府を暴力で破壊することを主張する政党その他団体を結成し、又はこれに加入いたしません。」、「(同)政党その他団体の傘下、下部組織又は影響下にある組織に加入いたしません。またそれら組織の構成員又は支持者と契約行為はもとより、関与、接触いたしません。」という文言を新たに追加することを決めました。そして2017年4月以降の雇用契約書にはすべてこの文言が付け加えられています。

そして会社派組合の役員などが、休憩室などで「○○(組合員)と話をすると会社にいられなくなる」などの話をしてまわったのです。また群馬合同労組は毎週の高崎金曜日行動で駅で待機している群馬バスの運転手にビラを配って回るなどしてきましたが、急に受け取りが悪くなったりしました。

そして2017年3月10日に、分会長が始業前のアルコール検知器に引っかかりました。道路交通法では酒気帯び運転、会社規定では懲戒解雇にあたる呼気中アルコール濃度は0.15mg/l以上、分会長のこのときの数値は0.093mg/lでした。1時間後にはゼロに戻りました。会社は分会長に事情聴取をしましたが、このとき分会長は0.15mg/l以下であっても勤務8時間以内の飲酒は解雇という会社の規定を知らされておらず、これにひっかかることを言ってしまいました。分会長は後に勘違いがあったと時間を訂正する陳述書を出しましたが、会社は再調査をすることもなく3月15日に解雇を通告しました。

会社はこれでひとりになった副分会長に対して、この翌日に、集会でもらったステッカーをバスの車内につるしていたとして、4ヶ月も前のことを持ち出して「譴責」処分を通告しました。

4月25日には、会社は副分会長に対して、これまでダイヤを入れていた法定外休日を突然一方的に休日にする措置を取り始めました。当該の抗議、組合の抗議にもかかわらず会社はこれを繰り返し、副分会長の給与は毎月平均25000円も少なくなりました。会社はこれを組合が休日に関して要求したからだと開き直りました。

副分会長がこうした攻撃に負けずに毎日闘っていた中、6月9日に、副分会長は始発の榛名営業所から高崎駅に向かうコースを間違えてしまいます。高崎北駅付近でコースの間違いに気づき、待っているお客さんのことを思い、あわててバスが踏切に止まったのを見計らって、車内放送のうえ、携帯電話から営業所に電話をかけて、経路間違いを報告しました。その会話の途中で踏切が開き、前の車に続いて動き出してしまいました。その後会社は即座に徹底的な調査に入り、ドライブレコーダーで携帯電話で通話しながら動き出したことを見つけ出しました。6月23日、会社は副分会長に対して停職7日の懲戒処分を発令しました。

また一連の過程で、会社は、群馬バス労働組合に対して提出している文書を群馬合同労組にも提出すべしとの要求に対して、一度は提出を約束しながらも不当に提出を拒否するなどの不誠実団交を繰り返してきました。

群馬合同労組は、当該のふんばりに呼応して、各営業所の門前抗議行動にくり返し立つと同時に、これらすべてを不当労働行為として、群馬県労働委員会に救済の申し立てを行いました。何よりもその渦中でC組合員が勇気をもって群馬合同労組に加入してともに闘いを開始したのです。労働委員会では次々と群馬バスのウソとペテン、悪意に満ちた組合差別を暴き出して、会社を追い込んでいます。副分会長に対する法定外休日を休日にして兵糧攻めにするやり方も粉砕しました。そして2018年5月30日の第4回団体交渉ではついに組合員のいる営業所で組合掲示板の設置を認めさせました。ふてぶてしかった会社幹部も、組合員の顔を見ると「逃げてしまう」そうで、分会つぶしを粉砕した勝利感を現場の組合員がつかんでいます。

 

5 ブログを通じた労働相談と加入の増加

 

この一年の組織拡大(新規加入)の多くがインターネット上のホームページ・ブログを見たという人からのメールや電話での相談がきっかけです。最近の目立った傾向は、女性の相談・加入が増えたこと、パワハラの相談が増えたことです。

そしてパワハラがきっかけで神経症・適応障害をおこし、出勤できなくなってしまう、できなくなってしまいそうだ、という深刻な状況で相談してくるケースがとても増えました。

これはこの一年に始まったことではありません。中央タクシーの闘いもある意味そうでした。群成社、D社もそうでした。しかしこうした闘いは、逆に労働者の底深い怒りと、闘いのエネルギーを証明する過程でした。問題はこうした労働者の「生きさせろ!」という決起に対して、労働組合が、ともに闘う存在として、その展望を示すことができる存在として、登場できるかどうかが問題でした。

重要な点をいくつか確認します。

  • ブラック企業・パワハラとの闘いは、ギリギリの状況から始まります。非正規職化の進行、信頼できる労働組合がないこと、利益第一の企業のモラルの崩壊、パワハラ・いじめ・分断が横行するすたれた職場、誰にも相談することのできない孤立感、生活と仕事に対する大きな不安…多くの場合、労働基準監督署や県の労働局、弁護士に相談したあげくに最後に群馬合同労組に相談が入ります。
  • これは1987年の国鉄分割民営化に始まる「新自由主義」が行きついた状況です。国鉄分割民営化は、労働者の団結を基礎にした労働組合・労働運動を解体して「利益第一」「規制緩和」「弱肉強食」「非正規職化」「外注化」「分社化」「(連合の)パートナーシップ路線」「自己責任」などなど職場をブラック企業のやりたい放題の戦場に変えてしまいました。
  • 職場からの決起、ブラック企業との闘いは、「新自由主義」の30年との激突であり、倒すか倒されるか、「生きさせろ!」の根底的な決起です。
  • 労働者のこの命がけの決起の力を信じて、この力にこそ社会を変える力があることを信じて、ともに闘うことができるかどうかが、労働組合に問われています。
  • 労働者は金ではない。金は生きていくためには必要だけれど、労働者が生きていくためには団結こそが必要であり、金があれば人間は生きていけるという意識(「貨幣の物神化」)から解放されることが必要だということです。それはいわゆる「救済主義」、労働組合(とりわけ個人加盟の合同一般労働組合)は困った労働者を助けてあげるものだという考え方とは全く別の道です。
  • 群馬合同労組は、「ブラック企業をぶっとばそう!」とスローガンを掲げ、パワハラを許さないと闘ってきました。この方針と闘い方が、組合員の怒りを解放し、仲間の怒りと共感を組織し、団結を拡大してきました。
  • そうであるが故に、群馬合同労組の闘いは、地域のあらゆる立場の人々の共感を得て、地域における共闘の一つの軸になりました。また全国の労働者の共感を得て連帯と団結を拡大しました。ここで組合がつかんだ確信は、労働者階級の闘いは国や民族をこえて同じであるという、国際連帯の基礎になるものでした。

 

いくつかの闘いを紹介します。

E社で闘ったF元組合員は、パワハラで双極性障害(そううつ病)と診断されながら、職場で同僚の「解雇署名」で孤立させられながら、組合員として闘い抜きました。団体交渉、ビラまき、抗議行動、そして工場周辺を席巻するデモで闘い抜きました。そうしたらパワハラの張本人の部長がうつ病になってしまったそうです。最後は、社長から、「頼むから」、と、驚くような好条件で勝利和解しました。体調の問題もあって、職場に残ることはできませんでしたが、労働者の誇りと労働組合の力を示す闘いでした。

最近相談加入した女性のG組合員は、以前の職場でパワハラを受け、うつ病になってしまいました。いったん落ち着いていたのに、今度入った職場でも、不当で我慢がならないことが続いて、頭痛と動悸で仕事ができなくなってしまったと相談してきました。群馬合同労組はなぜそのようなことがおきるのか、事態はどんどん悪くなる一方だということ、労働者が新自由主義と闘う労働組合と団結を取り戻す以外に生きることはできないと提起しました。そして群馬合同労組の加入通告と要求書をすぐに作成しました。そしていつでも提出していい、しかしそれを武器にして、まずは上司に改善を申し入れたらどうかと提案しました。数日後、届いたメールには「自分でもう少し踏ん張ってみます」「不思議なもので団体交渉という手段もできると思うと、不思議と強い気持ちや自分が足を付いて立ったような気持ちで、やられてたまるか!と頭痛や動悸もなくなりましたし前向きな気持ちになっています」とありました。「適応障害」に対しては、闘いと団結こそが、最も有効な治療だということを示しています。

高崎環境保全社のH組合員は、やはり社長のパワハラを受けて、適応障害をおこし、出勤できなくなってしまったと相談がありました。2回の団体交渉を行いましたが、パワハラ当事者の社長と部長は団交から逃亡しました。代理人弁護士が代弁するでっち上げのウソのストーリーと弁明に当該と組合の怒りが叩きつけられます。そして最後は委員長と当該が会社に乗り込んで社長と対峙しました。歓迎する同僚の労働者たち。これで力関係が一変しました。当該は職場復帰をして、元気に闘いを開始しました。新たな職場闘争が始まっています。

 

6 拠点建設について

 

労働組合は、ギリギリの状況になってはじめて相談するレベルをこえなければなりません。ブラック企業にやられる前に、やっつけよう、そのために群馬合同労組の存在感を飛躍的に高め、力と経験をつくり出さなければなりません。東京西部ユニオン鈴木コンクリート分会の闘いのように3ヶ月雇用のアルバイトが労働組合をつくり、解雇攻撃と3年闘って職場復帰し、勝利している闘いと経験があります。群馬合同労組の闘いは孤立しているわけではありません。全国の同じような闘いともつながって「やられる前にやっつける」力をつくり出していかなければいけません。

地域に闘う労働組合の拠点をつくり出すことが、とても重要です。中央タクシー分会・群馬バス分会の闘いは、新自由主義30年を打ち破る歴史的な挑戦だと言えます。

また「希望の家」分会のI組合員が、職場の同僚労働者と「希望の家労働組合」を結成し、委員長に就任しました。労働組合を知らない若い労働者たちが、職場を変えるためには労働組合が必要だと結集しています。ひとつひとつ仲間と議論・討論を重ねながら前に進んでいます。

ひとりが職場の団結の中心にしっかりと自分の足で立って、組織化を開始したとたん、すべての職場で同じようなことが始まると確信しています。現在群馬合同労組は50人にも満たない小さな労働組合ではありますが、すべての職場で労働者が労働組合に未来を託して結集してくる、そういう時代は明らかに近づいています。群馬合同労組はその団結の中心に立つ存在であると確信しています。

群馬合同労組が地域の労働組合建設の力になれるように、研究・交流・学習をしながら、規約の見直しも進めましょう。地域の仲間との団結をうち固め、前進しましょう。

 

7 外国人労働者の加入と闘い

 

2018年に入って、3人の外国人の仲間が加入して、闘いを開始しました。

日系ブラジル人J組合員、つれ合いが日本人のペルー人K組合員は、L社の工場で、日成産業の請負労働者として、それぞれ4年1ヶ月、1年4ヶ月働いてきました。金属板を加工する仕事をいっしょにやってきました。2017年末に突然、雇止め解雇されました。会社は外国人労働者の不満が多い中、ひとつの見せしめで二人を解雇したようです。L社から指定された整理解雇であるかのように、ウソをつきました。二人はこんなやり方は許すことができない、外国人の入れる労働組合を探してくれとK組合員のつれ合いに頼みました。彼女から組合に相談の電話が入りました。外国人労働者の闘いとなんとしても結びつきたいという組合の思いが重なりました。外国人労働者は、日本人よりも安く、一生懸命仕事をする、若くて有能な人が多いと、工場では貴重な戦力にされながら、簡単にクビを切られます。どんなに不当であっても言葉のかべ、在留資格の問題などがあって、ほとんどが泣き寝入りさせられます。この問題は、労働者と資本との関係で見れば、明らかに日本の労働者・労働運動の重大な課題です。これを放置するのであれば、日本人の労働者も使い捨てにされることになります。雇止め解雇を撤回させて、工場に労働組合の旗を立てよう、と、組合は話しました。裁判でも何でもやる、費用は組合が何とかすると。二人はハラを決めてくれました。

会社は、雇止め理由証明書を出させたところ、解雇ではない、別職場に行くことを拒否して、雇用保険をもらうんだと、自分から退職を申し出たなどというウソの証明書を出してきました。あきれると同時に怒りがこみ上げます。これから裁判が始まりますが、組合全体の力で当該を支え、必ず勝利して工場に労働組合の旗を立てましょう。

また19歳のパキスタン人のM組合員が加入しました。外国人を劣悪な環境で酷使する会社で、重大な労災にあっています。昭和食品という前橋の焼き鳥加工の工場で管理職待遇で働いていたN組合員から、工場の外国人技能実習生の問題について様々な実態の報告や問題提起がありました。これらの問題も組合としてしっかり闘っていきましょう。

 

旭非正規職支会とともに非正規職撤廃の闘いを

 

2018年は韓国との国際連帯がとても意義のある前進をしました。

何よりも大きかったのは、原発反対の高崎金曜日行動を通じて、韓国サムチョク市の原発反対運動との交流が始まったことでした。須永副委員長の訪問から始まった交流は、心温まる交流に深まり、2017年11月の3人の組合員の訪韓・労働者大会参加で、さらに深まりました。サムチョクの仲間が、サムチョクの原発建設計画白紙撤回をいっしょに勝ち取ったサムピョセメントの労働者に引き合わせてくれました。サムピョセメントの労働者は、元は請負労働者でした。労働組合を結成したら、解雇されました。解雇撤回闘争を激しく闘いついに勝利して正規労働者として職場復帰を勝ち取りました。

さらに韓国におけるもうひとつの代表的な非正規職撤廃闘争、旭非正規職支会の闘いとの連帯です。日本の旭硝子・AGCの韓国子会社AFKの工場で働く請負労働者が労働組合をつくりました。するとAFKはこの請負会社との請負契約を突然破棄。請負会社は178人全員をメール一本で解雇しました。そして会社は解散。許せない。解雇から3年を迎える今も23人の組合員が毎日工場前のテントを拠点に闘っています。今年2月~3月にかけて3人の組合員が来日。旭硝子本社に対する抗議を群馬合同労組もともに闘いました。その中で旭非正規職支会支援共闘会議を日本で結成することになり、清水委員長が事務局長に就任しました。これは支援というにとどまらず、非正規職撤廃の闘いを群馬合同労組の大きな課題としてともに闘うという決意です。

『われわれは、非人間的な待遇を受けながら働いている。辛く困難な仕事を全部任せられながら、なんでこんな扱いを受けなければならないのか。いつまで管理者たちの顔色を窺わなければならないのか。これ以上無視されながら働くのをやめよう。労働組合を通して現場を変えよう。労働組合を作って人間らしく生きよう』(チャホノ旭非正規職支会長)

組合員の問題をもう一度考えてみてください。非正規職の問題と関係のない問題はありません。日本における非正規職撤廃の闘いを、韓国の非正規職撤廃闘争と連帯して、大きくつくり出していきましょう。

 

(なお、今大会に向けて、須永副委員長が「韓国の民主労組運動の歴史―反労働の政策と戦い続ける民主労総」というレポートをまとめてくれました。とてもすばらしいレポートなのでみんなで学習しましょう。)

 

第2号議案 情勢と闘いの方向性

 

私たちがどういう状況におかれているのか、世の中がこれからどうなっていくのか、さまざまな考え方・見方が氾濫していますが、労働者階級として、しっかりとした視点を打ち立てることがとても大事です。闘わないと、とんでもない未来になってしまいます。

 

  • 「規制緩和」が破壊した社会

 

今年6月に相談・加入したO組合員。全国展開し、病院の給食業務を外注で請け負うPという会社と現在2回の団体交渉を重ねています。O組合員は栄養士の資格をもつシングルマザーです。昨年5月にハローワークでPが出した栄養士・正社員のQ病院での給食業務の仕事に応募しました。面接した担当者は「よほどのことがない限り」正社員にするが3ヶ月様子をみる、と言いました。ところが作成された雇用契約書は一年契約の嘱託雇用契約でした。おかしいと話をしましたが、もうしばらく待ってほしいと言われ続けます。職場ではチーフからのパワハラが始まり、職場で孤立させられます。ついに「神経症・適応障害」を発症して休職せざるをえませんでした。子供のことを考え、がんばってきましたが、死ぬことも何度も考えたといいます。

Pという会社が業界で大きく「成長」してきた原因は規制緩和です。本来は病院の治療の一環であるはずの給食(食事の提供)業務が、規制緩和(1993年)によって、外部委託・外注化が可能になります。これは病院給食の有料化(自己負担拡大、1994年)と一体でした。「安くていいサービスを」という宣伝文句とともに、全国の病院でこうした業務の外注化が進みました。R組合員が行っている検体検査の仕事もそうですし、滅菌消毒、患者等の搬送、医療機器の保守点検、寝具類の洗濯、施設の清掃などの業務も同時に規制緩和によって外部委託の道が敷かれました。

外注にさらされた業務はさらに請負会社の低コスト競争にさらされ、低賃金化、非正規職化にさらされます。あらゆる業種、あらゆる産業が、「規制緩和」「外注化」「非正規職化」「低コスト競争」にさらされました。そこでは業務の安全が置き去りにされ、いじめとパワハラも横行するようになります。P社の求人詐欺もこのような中で当たり前のように行われているのです。

さらに、それらは、派遣法制定から全業種への拡大、改正男女雇用機会均等法(1999年4月施行)による女子保護規定の撤廃、入管法改定による日系外国人労働者の導入(1990年)、外国人技能実習生の就労許可(2010年)などによって、ますます激しくなります。そしてそれらをお互いに原因とし、結果として、全社会の非正規職化、雇用の不安定化、低賃金化、ブラック企業化が進行しているのです。

 

  • 労使協力に転落した労働組合

 

「規制緩和」といわれますが、原語の意味は「規制撤廃」(deregulation)です。反発を避けるために官僚がわざと言葉を置き換えました(ダブルスピーク)。規制緩和は、労働者の解雇、労働条件の切り下げ、雇用関係の不安定化などの問題を引き起こします。というより最大の規制緩和こそが、労働者の保護規定や団結権の解体です。労働組合は存亡をかけて闘わなければなりません。ところが、労働組合は、闘いませんでした。資本の支配のもとに屈して、自分たち幹部の保身と既得権益の確保にきゅうきゅうとしたのです。それが連合(全日本労働組合総連合会)発足以来の「パートナーシップ路線」です。会社・資本と労働者はパートナーであり、会社が業績をあげないと労働者の生活がよくならない、会社のために労働組合は協力するべき、というのです。労働者が、ただただ使い捨て自由の、無権利状態に追いやられた理由は、この労働組合の骨抜き、団結と闘う路線の解体ということです。

 

  • 国鉄闘争をともに闘う労働運動

 

このような激変は、1980年代中曽根内閣の国鉄分割民営化を頂点とした「行政改革」から始まりました。新自由主義とよばれます。

1982年に発足した中曽根康弘内閣。中曽根は一貫して「自主憲法制定」をライフワークとし、「戦後政治の総決算」を政権のスローガンとしました。この中曽根が、政権の一切をかけたのが国鉄分割民営化でした。後に中曽根は「国労(国鉄労働組合。国鉄の最大労組にして、日本の労働運動の中軸に位置した)をつぶし、総評・社会党を壊滅に追い込むことを明確に意識して国鉄分割・民営化をやった」「行政改革によってお座敷をきれいにして、立派な憲法を床の間に安置する」と公言しました。

この中曽根の労働組合解体の攻撃に対して、戦争絶対反対、労働組合と労働者の団結を守る立場を鮮明にして、国鉄分割民営化絶対反対を掲げてストライキで闘ったのが動労千葉(国鉄千葉動力車労働組合)でした。国鉄分割民営化は、新しいJRという民間企業に移行するにあたり、全員いったん解雇、3人に1人はクビ、というやり方でした。分割民営化に反対する労働組合の組合員は新会社に行けない、という恫喝で、裏切りを組織し、職場では激しいいじめと差別が横行しました。200人が自殺に追いやられました。こうした状況に対して、労働組合はストライキで闘って、団結を守る以外に生きる道はないというのが動労千葉の闘いでした。2回に渡る歴史的なストライキに立ち上がり、結果として40人の解雇者を出しながらも、動労千葉は組織と団結を守り抜き、新たなJRでの闘いを踏み出します。

動労千葉は、千葉の小さな労働組合ですが、労働者というのは、団結さえ崩されなければ勝利できる存在だという、労働運動の魂、労働運動の希望を守り抜きました。新自由主義の、弱肉強食、分断と「自己責任」に対して、労働者の団結と闘いだけが、生きる道であり、希望・展望であるということを証明しました。

動労千葉の闘いは、その後も解雇撤回、外注化反対の闘いとして、動労連帯高崎の仲間をはじめ動労総連合の仲間とともに発展しています。

群馬合同労組は、この国鉄闘争との連帯こそが、新しい新自由主義と対決する労働運動の柱であるという立場で組合を結成し、闘ってきました。小さな組織ではあるけれど、新自由主義30年の重圧・激しさと対決して勝利できる労働組合です。労働者の雇用も、労働条件も、職場のひどさも、これからますます悪くなります。そうであればあるほど、国鉄闘争の意味はより重要になってきます。群馬合同労組は、あらためて動労千葉・動労総連合の仲間とともに、国鉄闘争をともに闘います。

 

  • 世界をめぐる動き

 

世界が今、どのような方向に向かおうとしているのか、しっかり確認しなければいけません。

ひとつはアメリカにおけるトランプ政権の登場です。新自由主義という資本主義の究極的なあり方は、何よりレーガン以来のアメリカの政権が主導したものでした。新自由主義とグローバリズムは一体となって、没落したアメリカを立て直そうというものでした。これが最終的に破綻したことを示すのがトランプ政権の登場です。トランプは「アメリカ第一主義」をかかげ、これまでの「国際協調主義」「自由貿易主義」を転換して「二国間主義」「関税戦争」にかじを切りました。

北朝鮮に対して、昨年の秋には、電撃的な先制攻撃で政権転覆を狙っていたトランプが、政策転換してキム・ジョンウンとの首脳会談を行いました。これは戦争という手段を取らないという転換ではありません。実際アメリカはリビアに対して同じようにして核開発を放棄させた上で、空爆して政権を転覆させたという前科があります。北朝鮮もリビアと同じ道を歩まないでしょう。中国・アジアをにらんで、使えるものは何でも使うというトランプ流の「取引」政治にすぎません。

トランブの政治は、アメリカの没落を、突出したアメリカの政治力と軍事力を武器にして、「二国間主義」で屈服と譲歩を迫るというやり方です。それは実際に戦争を行う、軍事力を行使するというやり方とセットです。トランプ政権は、軍事戦略の軸を対テロ戦争から国家間戦争に転換し、実際に使用できる「小型核兵器」の開発に全力をあげています。米軍にとっての「小型」とは広島型原爆よりも大きな威力のものを指しています。トランブは世界核戦争の歯止めを外そうとしているのです。

改憲と戦争国家への転換を悲願とする安倍政権は、このトランプにのっかって改憲を行い、軍事大国として日本が登場していくこと、戦争して勝てる国になることを目標にしています。労働者階級の国際連帯で戦争をとめましょう。

 

  • 「働き方改革」関連法成立弾劾

 

先の通常国会で、安倍政権は「働き方改革」関連法を成立させました。家族を過労死でなくした遺族たちの激しい抗議の中での採決でした。許せません。

安倍政権は、第一次内閣発足当初から「労働ビッグバン」「労働市場の構造改革」を掲げました。最後の規制たる労働者保護を最後的に撤廃するという狙いです。その中心に「同一労働同一賃金」の法制化があります。これは正規職というあり方を解体して、9割非正規化に突っ込むものです。同時に「高度プロフェッショナル法」(残業代ゼロ法)で、労働時間で賃金を規制する根本をも解体しようとしています。

安倍がやろうとしていることは、労働運動の最後的解体、団結の最後的解体です。すべての労働者を「国民」として分断して、「国のため」の戦争に動員するためです。

 

  • 改憲発議を許さない闘いの先頭に立とう

 

自民党・安倍政権は、早期の改憲発議、改憲をやろうとしています。すべてここで決着をつけようとしています。すでに「国民投票法改定案」が衆議院に提出され、成立が狙われています。これは改憲が発議されたら、反対運動の手足を大きくしばるものであり、とりわけ労働組合の反対運動を弾圧する法律です。

安倍・自民党がやろうとしている改憲は、戦争放棄などを定めた9条1項、2項を維持した上で、「9条の2」を新設し、自衛隊を明記するとともに、緊急事態条項を導入するというものです。これは「憲法との整合性」というレベルの問題ではありません。9条を骨抜きにし、「自衛のため」ならばすべての軍事行動も戦争も合法化することになります。それは、「国を守る」ことが国民の義務になり、国を守るために死ぬ者が英雄にされ、戦争に反対する者が「非国民」にされ、処刑される道です。もちろん、労働者の権利も、民主的権利も制限されることになります。まぎれもなく改憲は、戦争への一本道です。

すでに見てきた通り、多くの労働者が新自由主義によって、職場で殺されようとしています。労働者は、労働組合を武器にして、生きるために団結して闘わなければなりません。それは、戦争・改憲の道を許さない闘いと一体のものです。労働者が職場で団結して、労働者の命と権利のために闘うことが、改憲と戦争への道を許さない力です。群馬合同労組は、改憲阻止の闘いに全力で立ち上がりましょう。

 

  • インターネット活用、ブログと機関紙「群馬合同労組ブログ通信」の充実を

 

数知れぬ労働者が、新自由主義・ブラック企業の絶望の中で、仲間と団結と闘いを求めています。群馬合同労組は、すべてのそうした労働者に、灯台の光とならなければなりません。いまスマホが当たり前になり、インターネットにアクセスする労働者は圧倒的に増えています。ホームページ、ブログ、フェイスブックやツイッター、ラインなどのSNSをも活用し、群馬合同労組の闘いと存在を広く宣伝し、内容も充実させて、必死になって、こうした労働者と結びつきましょう。組合員と仲間の協力をお願いします。

 

  • 組合員100名の組織拡大をみんなの力で実現しよう

 

100名の組合員、という組織拡大を早急に実現することを当面の目標にすえましょう。具体的な方針は、以下の3つです。

Ⓐ 組合員が職場で会社と闘い、仲間を作ること

Ⓑ 組合員が家族や友人、職場の仲間に組合のことを伝え、いっしょにがんばろうと真剣に話をする中から組合加入を実現すること。

Ⓒ インターネットでの投稿、街頭宣伝、ビラや機関紙の配布を通して、広く労働者に組合の宣伝をすること。

求められていることからすると、まだまだ小さな目標ではあります。しかし、必ず達成できる目標です。力を合わせて、100名組織拡大を早期に実現しましょう。

 

 

第3号議案 方針

 

(1)闘う労働組合の社会的登場は待ったなし!組織拡大と宣伝戦に全力をあげ、組合員100人を達成しよう!インターネットを活用し、ブログ・機関紙「ブログ通信」を充実させよう!職場で仲間をつくり、家族・友人を組合に誘おう!

 

(2)中央タクシー分会の闘いに勝利しよう!不当労働行為ふみしだいて、すべての営業所に団結と闘いをつくりだそう!

 

(3)群馬バス分会の労働委員会闘争に勝利しよう!分会つぶしを打ち破った地平から新たな組織拡大と闘いに打って出よう!

 

(4)「改憲阻止大行進」運動に、労働組合として、全力あげよう!戦争絶対反対!改憲絶対反対!労働者の国際連帯でトランプ・安倍の戦争をとめよう!労働者の戦争協力を許さず、職場から闘おう!

 

(5)「働き方改革」関連法をぶっとばそう!職場に闘う労働組合を作って、過労死も、ただ働きも、非正規職化もぶっとばそう!

 

(6)合同一般労働組合全国協議会、首都圏運輸労働者連帯会議=GTR、全国労働組合交流センターの仲間とともに、ゼネストへ向けて団結を拡大しよう!

 

(7)国鉄闘争勝利!動労連帯高崎と団結し、JR東労組の解体情勢に対して、JR労働者の結集をつくり出そう!

 

(8)無実で獄中43年の星野文昭さんを取り戻そう!四国地方更生保護委員会へ要望書を集中しよう!大坂正明さんの無罪を勝ちとろう!

 

(9)労働組合に対する弾圧を許さず、弾圧には闘いをもって反撃しよう!逮捕されたら仲間を信頼し、完全黙秘でがんばろう!関西生コン支部への弾圧・攻撃を許さず、ともに闘おう!

 

(10)11月労働者総決起集会の組合員全員参加を実現しよう!

 

 

(11)サムチョクの原発反対運動、旭非正規職支会をはじめ、韓国の労働者民衆との連帯を深め、広げよう!

 

(12)タカキン=高崎駅西口金曜日行動を群馬合同労組の力で強化し継続しよう!原発再稼働反対!被曝労働反対!戦争反対!

 

(13)ヒロシマ・ナガサキ闘争、沖縄闘争を闘おう!戦争反対で闘おう!

 

(14)3・11原発事故を繰り返させない!被曝労働と福島切り捨てを許さない!フクシマとともに闘おう!

 

(15)全国労働組合交流センター運動を発展させ、あらゆる産別から闘いをつくり出そう!

 

(16)組合員の裁判闘争に勝利しよう!中央タクシーの固定残業代制度を許さない!群馬県K組合連合会の不当解雇撤回!日成産業の外国人労働者雇止め解雇撤回!

 

(17)強力な組合財政、闘争基金を確立しよう。闘う財政の確立に向け、この一年奮闘しよう!

 

(18)三里塚芝山空港反対同盟のように闘おう!三里塚闘争に連帯してともに勝利しよう!市東孝雄さんの農地を守ろう!9月16日(日)市東さんを招いて群馬の集会を成功させよう!

 

(19)労働者の力で労働者階級の党を建設しよう!

 

やられる前にやっつけよう~ある女性労働者の相談

先日労働相談から組合加入した非正規労働者30代女性のAさん。

以前の職場でもパワハラを受け、メンタルをやられてしまった。

今の職場は雇用契約を結んでまだ数ヶ月だが、すでに無責任体質とパワハラでガマンの限界。頭痛と動悸が激しくて、もう仕事が続けられない状態だと、群馬合同労組にSOSの労働相談。運良くその日のうちに会って話をすることができた。

組合は、いくつかの段階をつくって、無理のない形で、会社に改善を要求していけばいいと提案した。

  • 組合通告と要求書をとにかくつくる。
  • まず直接の上司に現場的に改善を要求する。(必要であれば組合の話もする)
  • 現場的に改善されないならば、正式に会社に要求書を送付する。

 

その日のうちに要求書の案をつくった。

要求内容はその都度、修正すればいいということで。

組合は、この時、次のような話をした。

  • 労働者をめぐる状況、とくに非正規労働者をめぐる状況は、ますます悪くなる。非正規の使い捨て、パワハラはますますひどくなる。
  • その原因は、労働者にあるのではない。国鉄分割民営化からはじまる新自由主義政策にある。
  • それは徹底的な「コスト削減」「もうけ優先」
  • それを支えるものは、国鉄分割民営化を画期とする国鉄労働運動解体と総評解散・連合スタート。
  • 労働者が現場から闘う労働組合を取り戻すこと、復権することが、カギをなす。
  • 群馬合同労組は、群馬における、闘う労働組合復権の唯一の砦である。
  • だから群馬合同労組に加入して、ともに闘おう。

Aさんは「よくわかりました」と言いました。

それから数日後、Aさんから以下のメールが届きました。

 

上司とはまだ話はしていません。

ただ、自分の気持ちや主張を上司にダイレクトに出すようにはなりました。話しをするのも嫌だと思ってましたが、とにかく自分から話しかけて、仕事上ミスがないように質問したり、疑問点はぶつけるようにしてます。

休みはとりやすい職場なので…できれば続けたい職場ではあります。。

 

パワハラというほど強い排斥があるわけではないので、少し様子を見てみようかと思っています。

何か変な動きがあったら、要求書に書くことが増えるだけと思って自分でもう少し踏ん張ってみます。

なので、少し様子見することにしました。不思議なもので団体交渉という手段もできると思うと、不思議と強い気持ちや自分が足を付いて立ったような気持ちで、やられてたまるか!と頭痛や動悸もなくなりましたし前向きな気持ちになっています。

 

とはいえ、またいつトラブルに巻き込まれるかわからないので、他の団体交渉などにも参加させてもらって、色々とお勉強させていただきたいです…また何か変化があった際は相談させていただきたいです。今後ともよろしくお願いいたします。

 

これはすばらしいことです。

ともすると、当該の労働者が弱くてついてこれない、と、労働組合が闘わない口実にされてしまいがちです。しかし、Aさんのこのメールは、労働運動にとって今必要なことは、ひとりひとりの人生かけた、決起に対して、闘うことの意味、勝利の展望をしっかり示すことだと教えています。自分の闘いの意味を、この30年におよぶ新自由主義との闘いの中に、しっかりと歴史的な意味のある闘いなのだと位置づけたとき、労働者は、打って変わって、戦闘的によみがえるのだということ。それこそが、もうひとつの世界を押し開く、力の源泉であるということです。

 

群馬合同労組はこのような闘いをどんどん広げていきたい。そして大事なことは、こういう闘いは、説得力をもって、どんどん拡大していくということです。

やられてしまってからでは反撃はむずかしい。精神的肉体的にやられてしまって、復職の選択肢もなくなってから、反撃するのはちょっとむずかしい。

やられる前にやっつけよう。

個人加盟の労働組合はその武器になる。職場に団結できる仲間がさしあたり見つからなくても、ここには強くてやさしい仲間がいる。

保険に入るつもりでもかまわない。ぜひ相談してほしい。

求人詐欺を許さない!病院給食外注会社A社との第1回団体交渉開催

求人詐欺を許さない!病院給食外注会社A社との第1回団体交渉開催

 

B病院の病院給食を請け負うA社。

この6月に群馬合同労組に相談、加入してくれたばかりのシングルマザーのCさんの問題で、2018年6月25日に第1回団体交渉が開催された。

会社からは北関東支社営業部長以下4名が出席。組合は当該のCさん、清水委員長はじめ、合計9名が出席した。うち4名はほぼこのひと月のうちに組合に加入した新組合員。これはすごい。

Cさんは、約1年前にハローワークでB病院の給食業務を外注で請け負うA社の求人広告を見つけた。栄養士・管理栄養士の資格をもつCさん。シングルマザーゆえに、資格をいかし正社員で長く働ける仕事を探していたCさんは、期待をもってこの求人に応募をした。

面接をしたSV(スーパーバイザー)は、3ヶ月は有期の嘱託雇用という形になるが、「よほどのことがない限り」正社員雇用にすると話した。Cさんはそれを信じて雇用契約を結んだ。

ところが正社員にするという話は、とんでいってしまった。

Cさんが経験がなくて、仕事に慣れるのに少し時間がかかったというのはあったかもしれない。チーフからは嫌がらせのようなことがはじまった。気分が落ち込む。しかし何か大きなミスをしたわけでもない。3ヶ月がきて、SVに話したら、まだ正社員にはできない、といわれる。

裏切られた思いと、職場での嫌がらせ、孤立感。2018年にはいって、Cさんは、不眠、食欲減退、嘔吐、過呼吸、めまい・立ちくらみ、脱毛、抑うつ症状などに悩まされるようになり、精神科を受診。仕事もとうとう行けなくなってしまった。

そして一年の有期嘱託契約の期限が切れるこの6月半ばを前に、会社はCさんに復職可能かどうか確認をしてきた。そして雇止め通告。ここでCさんは群馬合同労組への相談と加入を決断した。

 

団体交渉で、A社は、会社には問題はないという立場を表明した。雇止めの撤回も、謝罪も補償もできないと。Cさんの業務が他の人よりもおそい、慣れるのがおそい、正社員としての意識が欠落している、それで正社員にしなかったと言った。

Cさんの怒りが爆発した。それは抑えようにも抑えられない怒りの爆発だった。「あなたは現場にいたんですか!いじめられてたんですよ!なんで一方的に信じるんですか!」団交に出席した組合員みんなが怒る。

 

はっきりしたのは、A社はハローワークに正社員募集と求人を出しておいて、実際には3ヶ月は様子をみますといって一年の有期嘱託雇用を結ばせる、そうしてなんだかんだと言いがかりをつけて正社員にしない、正社員としての採用は北関東支店長の決裁が必要で、それに通る人は即戦力のごく一握りしかいない。だいたい正社員採用しても就業規則には試用期間3ヶ月と規定しているという。ならば最初から正社員採用すればいい話だ。こんなのは詐欺だ。こんなやり方は立派なブラック企業だ。群馬合同労組はそんな会社は許しませんよ、と通告する。

 

こんなやり方で即戦力だけを確保して、あとは使い捨ての有期非正規雇用。これが実はA社だけじゃない。どこもえげつなさを競うかのようだ。こんな会社トップのやり方が、現場でのパワハラやいじめを生む。

Cさんは、私の人生を返してくださいと迫った。こんな思いをしている労働者がどれだけいることか。労働組合は、人助けの集まりではない。労働者が自分の人生を取り返すためには、労働組合に結集して団結して闘って、ブラック企業をぶっとばしていくことが必要なのだ。その力は自分の怒りの中にある。団結の中にある。ひとつ闘いに踏み出して、それを自覚し、新たに歩み始める。それが労働組合。そういう労働者の力を引き出せる労働組合こそ本当の労働組合。

労働者の新たな結集が止まらない。みんなで団結して、前に進もう。

 

中央タクシー分会、36協定に関して要求書提出

昨年3月、群馬県労働委員会での勝利命令を勝ち取った中央タクシー分会。

運輸労働者の奴隷化の仕組みである固定残業代(「稼働手当」)のペテンを暴くために残業代裁判を進めつつ、新たな局面でどのように闘っていくのか、さまざまな問題と困難に向き合いながら進んできた。

そして今年の36協定締結にむけた従業員代表選出選挙。群馬営業所では川谷内分会長が、20対11で会社派候補に勝利。

何が起こっているのかというと、会社の危機、人員不足の中で、組合員以外のドライバーが休みも取れずに、変わらぬ給料でこき使われるという、まさに中央がクシー分会結成の原点に引き戻されているのだ。その中で川谷内分会長にみんなを守ってもらいたいという思いが、労働者代表選挙ではっきりと示された。

一方で、負けてもなお、団体交渉によって問題を解決しようという誠意をみせない会社に対して、群馬合同労組は2018年1月にあらたに不誠実団交で群馬県労働委員会に不当労働行為救済申立を行った。

群馬合同労組としては、会社の組合つぶしの不当労働行為に対して完全勝利した地平から、今度は、すべての労働者に責任を取る労働組合として、前に進まなければならない。

そういうことで、あらたに要求書を提出。

とにかく「逃げ」一辺倒の無責任な会社に対して、「そういうわけにはいかないんだよ」と教えてあげることに。

会社の対応が一変しましたよ、と、分会長の報告を受けた。

中央タクシーの労働者のみなさん。自分たちの命と職場を守るのは自分たちです。労働組合=群馬合同労働組合は、その武器であるにすぎません。自分の目と耳と頭でしっかり考えて、いっしょに闘いましょう。

 

 

2018年6月20日

 

要求書

 

2018年4月13日に当組合員川谷内(分会長)が「時間外労働及び休日労働に関する協定書」締結にあたり、従業員代表として選出されたが、本要求書作成段階において極めて不誠実な対応により締結に至っていない。これは過去の同協定の締結方法の不備を発端とした不当労働行為救済命令に対して、会社側の真摯な姿勢を垣間見ることは到底できず、看過できない。また明白に違法な時間外労働を従業員が強いられる状況に立ち至っている。よって、下記の要求項目に関して至急団体交渉を開催すること。期限は2018年6月30日とする。誠実な対応がない場合には労働基準法違反で関係機関に通報せざるを得ないことも通告する。

 

 

  1. 違法な時間外労働及び休日労働が行われている現状を直ちに是正されたい。若しくは今後の対応を説明されたい。

 

  1. 他事業所では、非民主的に協定締結が行われており、会社側の姿勢に問題がある。希望する非組合員をオブザーバーとして交渉時に同席させること。

 

以上

 

女性の労働相談と加入が続く

この数ヶ月、女性労働者の相談と加入が続いている。若いシングルマザーの相談と加入が目立つ。それに障害者など。

いずれもパワーハラスメントが伴っているのが、特徴だ。メンタルをやられて眠れなくなったり、胃腸炎を起こすパターンが多い。

多くの人が、労働基準監督署に相談し、弁護士に相談して、最後に群馬合同労組に相談してくる。弁護士が、労働組合に相談してみたら?とアドバイスしてくれたというケースもある。

 

労働組合としては、かなり重たいものがある。しかし、人の命や人生にかかわる問題。いい加減な対応は許されない。

 

ひとつひとつ、労働組合に入って、言えなかったことを会社に、上司にぶつけて、団結して闘えば、道は開けるのだということを、つかみとっていく。生きる道はそこにあるのだと、つかみとっていく。そこから、もっと広く深く、労働者全体の解放を目指した労働組合運動の必要性を訴える力、組織する力を作り出していくことだ。

 

手遅れになる前に、勇気を出して、組合に相談してほしい。痛みつけられ、取り返しのつかない状況になる前に。キズが深くなると、会社をやめる選択肢しか残らない。しかし必要なのは、そうなる前に、仲間と団結して、職場を変え、社会を変え、労働運動を変えることだ。そういう流れをつくれれば、労働運動は社会を変革する大きな機関車になることができる。

 

自分の思いを聞いてもらうこと、いっしょに悩んで考えてもらうこと。労働者にはまずこれが大事なこと。

最初に相談に来るときの顔つきと、組合に加入して要求書を会社に出すと決心したあとの顔つきは、明らかに違っている。

勇気を出して、労働組合の一員として、会社と闘うということ。ここに社会を労働者が変える力がある。悩まずに、相談してください。

 

相談無料。電話は出られないときもありますが、何度かかけてみてください。

メールの相談も歓迎です。

 

090-9016-0272

gungoroso@ybb.ne.jp

 

 

5月26日旭非正規職支会支援共闘会議結成集会が大成功

5月26日東京亀戸文化センターで開催された旭非正規職支会支援共闘会議結成集会は70人の参加で成功。とてもいい出発ができました。

結成集会では、群馬合同労組の清水彰二委員長が、支援共闘会議の事務局長に就任しました。よって群馬合同労組のブログでも当面、旭非正規職支会の闘いや支援共闘会議の情報などもアップしていきます。

主催者の開会あいさつに続いて、テグ文化放送という地方テレビ局がつくったメーデー特集の「時々刻々」という番組のビデオを上映しました。番組はチャホノ支会長を招いて、旭非正規職の1000日の闘いを労働者の目線で追ったすばらしいものでした。これに日本語の字幕をつけたものを上映しました。ぜひみなさんにも見てほしいと思います。

そして旭非正規職支会の仲間から送られてきたビデオメッセージ

そして20分の基調報告は群馬合同労組の清水委員長から。

 

 

5・26旭非正規職支会支援共闘会議結成集会 基調報告

2018年5月26日 群馬合同労働組合執行委員長 清水彰二

みなさん、こんばんは。群馬合同労働組合という、個人で加盟できる地域合同一般労働組合の委員長をしている清水と申します。準備会の事務局を代表して基調報告をさせていただきます。

先ほどテグ文化放送の「時々刻々」という番組のメーデー特集のビデオをご覧いただきました。大きな流れは説明されていました。そしてどういう労働者が闘っているのか、ビデオメッセージで、一人一人の顔、声、思いをわかっていただけたと思います。

職場を転々とし、最低賃金ギリギリの賃金で、土日も休めない、風邪を引いても休めない、昼食時間は20分、ミスをすると懲罰で赤いチョッキを着せられる。文句を言おうものなら解雇が待っている。労働組合なんて縁のない世界と思っていた、そんな請負・非正規労働者が、ついに旭硝子の韓国法人で労働組合を結成しました。3年前の5月29日、あと3日でちょうど3周年になります。職場の力関係が一変し、事務所の前で「民主労組を死守して人間らしく暮らそう!」と皆でスローガンを叫び、会社の朝礼に組合の朝礼が取って代わりました。しかしそれから1ヶ月、旭硝子韓国法人・旭硝子ファインテクノ韓国(AFK)は、労働組合ができた請負会社GTSと共謀して、まだ6ヶ月も残っていた請負契約を突然破棄、これを受けて請負会社GTSは全員に整理解雇通告をしました。メンテナンスの一斉休暇と偽って工場から全員閉め出した上に、メール一本で178人を一斉解雇したのです。2回に渡る「希望退職」という金による切り崩しにも負けずに、23名の組合員が解雇撤回・職場復帰を求めて闘っています。工場前テントを拠点に毎日朝昼夜と工場前や街頭にたって、闘っています。労働者の闘いがあるところ、どこにでも出かけていって必死で毎日闘っています。

本日の旭非正規職支会支援共闘会議の結成は、何よりも一日も早く、彼らの解雇撤回をともに勝ち取る決意をうち固めるものです。

これほどまでにわかりやすい不当解雇、組合つぶしの不当労働行為がなぜいまだに解雇撤回できないのでしょうか?「時々刻々」のビデオにもあったとおり、不当解雇された旭支会の労働者は、雇用労働庁、日本でいえば労働基準監督署への告訴を行いましたが、雇用労働庁も検察も動きません。模様眺めと責任放棄で、労働者の激しい怒りを浴びています。労働委員会への救済申立も行いました。地方労働委員会は棄却、中央労働委員会は一部救済命令でした。しかし会社が救済命令の取り消しを求めて、裁判に訴え、一審、二審と負けました。

一番大きいのは、韓国では、たとえ組合つぶしの不当解雇があったとしても、その場合責任を問う「使用者」というのは直接の雇用主に限定されてしまうという問題があります。親会社と子会社の請負契約に問題がなければ、親会社が子会社にどんなに悪質な解雇をやらせても、雇用関係がないということで親会社は

免罪されてしまうのです。おまけに旭硝子は子会社を廃業させてしまいました。中央労働委員会で一部救済命令が出ましたが、実は肝心のこの下請会社の解雇の責任を親会社に認めるかという点では、棄却の判断をしています。親会社に対して、解雇の責任は認めないが、組合活動に対する支配・介入はあった、だから、「正当な労働組合活動が萎縮または侵害する行為をしてはならない」「労働者の生活の安定と再就職などの支援対策を用意」せよとの命令でした。これを会社が不服として起こした救済命令取り消し裁判では、その中途半端さとごまかしを突かれて、敗訴してしまいました。これでは親会社は、子会社に労働組合ができても、子会社をつぶしてしまえば、自分の責任は問われないことになってしまいます。請負(偽装請負)の労働者は永遠に労働組合が作れない。団結権がないのと同じです。

あるインタビューでチャホノ支会長は、20代は正規職で、30代は廃業で職場を失い、40代は下請非正規職として暮らしていると言いました。また亀尾(クミ)市では、1990年代は労働者集会をすれば2,000人が集まったが、現在は100人集まるのも難しいといいます。

日本では国鉄分割民営化から嵐のように始まった新自由主義、世界中を飲み尽くしていった新自由主義が、韓国でも、労働者から職場を奪い、仕事を奪い、労働組合を奪っていきました。たくさんの労働組合、労働者がこれに対して、命をかけて闘いました。しかし雇用は破壊され、大量の非正規労働者・請負労働者が生み出されました。正規と非正規の分断が労働者の団結を奪い、奴隷のように低賃金で文句も言わず働かざるをえない状況が広がっています。

2004年亀尾(クミ)市にある金剛化繊という会社の廃業に対して、工場を占拠して闘った労働者の一人がチャホノ旭非正規職支会支会長です。彼は、1年7ヶ月の工場占拠を一歩も工場を出ずに闘い、その後9ヶ月の獄中闘争を闘いました。出獄後、「つぶれた亀尾(クミ)地域労働組合運動をよみがえらせる」と、迷わず旭硝子の非正規職場に入りました。苦節6年、ついに労働組合結成の展望が見えたとたんに、旭硝子はチャホノ支会長の部門の整理解雇に突っ込んできました。しかし、これに旭硝子の請負労働者は組合結集でこたえました。度肝を抜かれた旭硝子は、請負会社をまるごとつぶすというやり方を取るしかなかったのです。旭非正規職支会の労働者は、歴史の扉をひとつこじ開けていまがあります。

そしていま、旭非正規職支会の前に立ちはだかる、組合つぶしの不当労働行為と、親会社の「使用者」性を認めないという法律の壁です。「時々刻々」のビデオの中でチャホノ支会長は「集団解雇事態を事実的に決定したのは日本本社にいる人たちです」と言いました。そして旭硝子東京本社は「韓国旭硝子と旭硝子グループは別法人だ。他の法人について話す言葉はない」とコメントしています。

日本の私たちに今求められているのは、こんな不正義の張本人が、日本の旭硝子資本そのものであることを徹底的にはっきりさせて、日本において、旭硝子を追及し、組合つぶしの不当労働行為の責任を取らせるということに他なりません。

今日ここに集まった私たちの力はまだまだ小さいです。しかし私たちがやろうとしているのは、単なる支援ではありません。

旭支会の組合員アン・ジンソクさんのインタビュー記事があります。彼の希望は、日曜日くらいは休みたい、それだけでした。労働組合なんてとんでもない、作ればすぐ解雇されるだけだと思っていたといいます。断れずに参加した組合の説明会で、民主労総組織争議室長がこう言ったそうです。「皆さんはとても運がいい。一生に一度、あるかないかの機会だ。労組をすれば新しい世界が見えるだろう」と。ふつう選択権はこちらにあるので、説明を聞きに来てくれた人に対して弱い姿を見せるべきなのに、堂々として、自信ある態度だった。「それで、深く考えた。そうだ、やってみよう。私もその新しい世界を一度見ようと」心を決めたそうです。

ここにいる私たちも、とても運がいいのだと思います。こんなすばらしい旭支会の仲間たちと団結してともに闘う機会に恵まれました。そしてそれは間違いなく、韓国と日本の労働者が民族も国境もこえて、新しい世界を見ることになると思います。

旭非正規職支会の仲間たちの解雇撤回の闘いは、「整理解雇撤回!非正規職撤廃!労働3権完全保障!」を実現する闘いです。これは世界の労働者階級の最先端で、新自由主義を打ち倒す闘いに他なりません。資本家階級が国境を越えて結びつき、労働者階級の生き血を吸って生き延びることに対して、労働者階級の国際的団結でこれを打ち破り、新しい世界をつくりましょう。

 

ここで旭硝子という会社がどういう会社か、確認しておきたいと思います。

「旭硝子」。三菱財閥・岩崎一族が1907年に作った会社で、戦前は『旭玻璃』(あさひはり)という名前で日本軍軍用物品を納品しながら植民地の国民を強制的に徴用して戦争犯罪に加担した企業であることが2012年になって明らかになりました。

現在ガラス業界の売上高で世界2位。業界は高い寡占状態が続き、主要各社は世界シェアの争奪をかけてグローバルな世界戦略を展開しています。旭硝子は、日本・アジア、欧州、米州、3極体制をベースに30を超える国と地域でグローバル事業を展開しています。旭硝子ファインテクノ韓国はTFT-LCD(薄膜トランジスタ液晶ディスプレイ)用ガラス基板の製造を行う、その中の重要な拠点です。2004年に設立され、資本金の67パーセントは旭硝子が握り、社長は山崎幸男という日本人です。会社設立にあたり、「投資協定に関する覚書」を慶尚北道(キョンサンブクド)及び亀尾(クミ)市と、旭硝子が締結しています。旭硝子が慶尚北道経済と地域社会の発展に寄与することを約束するのを条件に、慶尚北道・亀尾市は旭硝子に15年間の地方税減免、34万㎡の土地の50年にわたる無償賃貸契約などを約束するというものです。しかし旭硝子がやっていることは何でしょうか?地域に貢献どころか、まるで植民地のように、おいしいとこ取り、労働者を低賃金で休みも取らせず搾り取り、使い捨て。たまりかねて労働組合を作ったら組合つぶしの不当解雇です。みなさん、これは日本の私たちが決着をつけることです。必ず旭硝子に責任を取らせましょう。

 

さて、私たちが、このたび、旭非正規職支会支援共闘会議を結成するにいたった経緯について、お話します。

韓国民主労総とのソウル本部を窓口とした、動労千葉との国際連帯事業がスタートしたのは2003年。アメリカによるイラク侵略戦争に対して、世界中の労働者が怒りと危機感で闘いを開始していました。イラク侵略戦争は朝鮮侵略戦争につながると、その先頭に立っていたのが、民主労総でした。交流の中で、動労千葉を中心とした日本の国鉄闘争の意味を理解し、連帯と交流が始まります。以来毎年の11月全国労働者総決起集会に民主労総ソウル本部の訪日団が参加をし、ソウルでの労働者大会に動労千葉を軸とした日本の訪韓団が参加をするようになりました。以来、現場レベル含めた交流と団結が深まります。

2015年7月14~18日に、解雇されて間もない旭非正規職支会の組合員が日本の旭硝子本社に抗議するために来日しました。そして今年2月21日~3月9日にも3人の組合員が来日、動労千葉が受け入れ体制を取り、私たちもともに闘いました。この経験と交流の中から、旭硝子本社を攻める恒常的な支援共闘組織を立ち上げようという機運が生まれました。

旭非正規支会が立ち上がってからのこの3年間は、韓国での労働者の闘いが前進・発展し、それがついに全民衆の総決起・ろうそく革命となってパククネ政権を打倒するという地平を打ち立てました。その地平の上に、今、南北首脳会談と「板門店宣言」があります。

ろうそく革命の力こそアメリカ・トランプ政権による朝鮮侵略戦争の狙いを打ち破っています。アメリカこそは朝鮮戦争休戦協定をも踏みにじって、日米安保同盟をも基礎に、一貫して朝鮮半島を核の戦場にする体制を強化し、その支配の元に組み敷いてきた元凶です。戦後世界支配の危機にたつアメリカは、トランプの登場によって、核の先制使用も含めた「斬首作戦」の強行によって、再び朝鮮半島を戦場にしようとしてきました。

これに対して、民主労総の労働者を先頭に、韓国の民衆は、アメリカと一体のパククネを打倒、パククネ、イミョンバクという二人の元大統領を監獄に送り、「積弊清算」をかかげて、あらゆる領域で古い支配体制との闘いに立ち上がっています。ムンジェイン政権のもとでも、サードの配備を阻止すべく、旭支会の仲間も含めて、ソンジュの路上に座り込んで、戦争を止めています。

旭支会の解雇撤回の闘いは、このろうそく革命後の「積弊清算」の大きな柱です。ろうそく革命が社会の主人公が労働者民衆であることを示したにもかかわらず、請負・非正規労働者が首を切られたままである現実、これを支える法や体制を現場労働者の闘い・団結の力でひっくり返す闘いです。まさに労働の現場で、新自由主義を実力で打ち倒していく闘いであり、この力で戦争を止めようという闘いでもあります。

5月21日、ハンサンギュン民主労総前委員長が、拘束されて2年半ぶりに釈放を勝ち取りました。民主労総は声明でなぜハンサンギュンが3年の実刑を受けなければならなかったのか、について「簡単な解雇、一生非正規職を強要したパククネ政権労働改悪を防ぐためにゼネラルストライキをした罪、 反民主・反民生・反労働のパククネ政権に屈服することなく 13万民衆総決起を組織・指揮した罪、 セウォル号の真実を解明するためのパククネの車の壁を突破するために全身を投げた罪」だとしました。ハンサンギュン前委員長は「労働尊重の世の中は労働者の団結した力で実現しなければ蜃気楼に過ぎないということを忘れずにおこう」「労組の組織率30%・600万労総時代のために、未組織・低賃金非正規職労働者と共にする1人の組織担当者になる」との出獄の決意を明らかにしています。歴史はまた大きく動き出しました。

 

旭非正規職支会支援共闘会議の活動について提案したいと思います。

  • 旭非正規職支会への支援・連帯・交流を広げ、深め、一日も早い解雇撤回のためにともに闘う。
  • 旭硝子が行った不当労働行為を日本において広く暴露・弾劾して、旭硝子を許さない世論を形成する。SNSやインターネットを活用する。
  • 幅広く、支援共闘会議の組織を拡大して、日本における支援共闘陣形を強化する
  • 旭硝子本社、工場などへの申し入れ行動・宣伝行動などを組織する
  • 旭支会の日本遠征闘争をサポートする
  • 旭非正規職支会が作成した本『野の花―工団に咲く』を広める
  • 支援カンパの取り組み

必要なことは何でもやろう、という精神で、みなさんとともに進んでいきたいと思います。

 

最後に私たちは、旭非正規職支会の労働者の闘いに真に連帯するために、日本の労働者民衆の責務として、安倍政権による改憲を絶対に許さない闘いをつくり出すこと、そして動労千葉を先頭に新たな局面に入った国鉄闘争を軸にしながら、日本の労働運動の闘う新たな大きな潮流を作り出すことを誓いたいと思います。それは改憲翼賛に右旋回しつつある連合との対決を作り出すこと、それを旭硝子の工場の中からも実現することです。非正規職撤廃の闘いを、旭非正規職支会の闘いから学びながら、必ず作り出しましょう。

旭非正規職支会の闘いの持つ力を、私たちが形に変えることで、そうした飛躍を実現していきたいと思います。ぜひとも、みなさん、旭非正規職支会支援共闘会議に加入し、そして広めてください。どうぞよろしくお願いいたします。

 

山本弘行議長

小泉義秀副議長

金元重さん

動労千葉・佐藤正和さん。集会には田中康宏委員長はじめ動労千葉から多数参加。

日本板硝子共闘労組

鈴木コンクリート工業分会・吉本さん。

なんぶユニオン・宮里さん。

事務局次長・鎌田さん。

 

旭非正規職支会・支援共闘会議結成宣言

 

日本の旭硝子の韓国法人・旭硝子ファインテクノコリアは、非正規職労組結成1ヵ月後の2015年6月30日、メール1本で178人の労働者に対し集団解雇の暴挙に及んだ。旭非正規職支会は日本の旭硝子本社の責任を徹底的に追及すべく、2015年7月14~18日および本年2月21~3月9日の2回にわたり日本の遠征闘争に決起した。この遠征闘争を全力で支援する中から、支援組織立ち上げの機運が生まれた。

 

旭非正規職支会の闘いは外注化、非正規職化、子会社化・転籍、偽装請負、違法派遣など日本の労働者が直面する闘争課題と全く同じだ。

私たち自身の闘いとして、旭硝子資本を社会的に追い詰める街宣や諸々の要請・弾劾行動を積み上げ、旭非正規職支会の解雇撤回・職場復帰を必ずや実現していこう。

 

安倍政権は連合を改憲勢力に変質させようと必死である。しかし、日本の労働者階級はこのまま唯々諾々と改憲に賛成し、戦争に加担していく存在ではない。

旭非正規職支会の闘いは日本の労働者の魂を捉えることは間違いない。日本の旭硝子の職場に、旭非正規職支会と共に闘う労働者の組織をつくり出すことは全く可能なのだ。

 

旭硝子は、日本帝国主義の植民地時代の1907年、朝鮮人労働者を強制徴用し「軍艦島」を経営した三菱資本の系列によって設立され、軍用物品を納品しながら肥え太り戦争犯罪に加担して行った。そして再び2005年に、法外な特恵と劣悪な労働条件を拠り所として、旭硝子ファインテクノコリアという子会社を韓国亀尾(クミ)市に設立したのだ。この歴史を踏まえ、私たち自身が日本の地で、労働運動の変革をめざし非正規職撤廃、改憲・戦争阻止の大運動を職場・地域から作り上げ、安倍政権打倒の闘いを推し進めて行かねばならない。

 

『われわれは、非人間的な待遇を受けながら働いている。辛く困難な仕事を全部任せられながら、なんでこんな扱いを受けなければならないのか。いつまで管理者たちの顔色を窺わなければならないのか。これ以上無視されながら働くのをやめよう。労働組合を通して現場を変えよう。労働組合を作って人間らしく生きよう』(チャホノ旭非正規職支会長)

 

この変革を求める労働者の声を全国に響き渡らせ、旭非正規職支会との国際連帯の新たな一歩を踏み出す時だ。

旭非正規職支会の呼びかけに応え、可能な支援行動を臆することなく展開し共に闘う組織として成長していくことを決意する。もって本日ここ亀戸文化センターにおいて、「旭非正規職支会支援共闘会議」の結成を宣言する。

2018年5月26日

 

入会、お問い合わせは、事務局長・清水彰二まで。

〒260-0017 千葉県千葉市中央区要町2-1-8 DC会館

gungoroso@ybb.ne.jp

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群馬バス第4回団体交渉で闘い前進

5月30日、群馬バスとの第4回団体交渉がビエント高崎で開催された。群馬バスからは代理人弁護士3人、会社から7人の計10名、組合からは群馬バス分会3名先頭に7名の出席だった。

 

そもそも要求書は2月13日付。3月いっぱいで契約更新のなるT組合員の雇用条件を巡る問題など、遅くとも3月いっぱいには団体交渉を開催するように再三申し入れたが、会社は引き延ばした。おまけに5月2日付のファックスでは、一方的に要求項目の除外を提案し、その条件を承諾することが団体交渉の条件だと通告してきた。

目に余る群馬バスの誠実交渉義務違反に対して、群馬合同労組は昨2017年12月26日付で群馬県労働委員会に追加で労働組合法第7条2号誠実団交応諾義務違反で救済申立を訴えてきた。会社の団交引き延ばしは、それを証明するようなものだった。もちろん、この経緯は証拠として労働委員会に提出して訴えを補強してきた。

 

結果として群馬バスは、今回、大きくは二つの点で、これまでのほとんどゼロ回答一辺倒の対応をあらためた。

ひとつは、団交の前日の夕方だが、事前に回答をファクスにて組合に送付したこと。

もうひとつは、組合員のいる職場に組合掲示板の設置を認めたこと。これについては労使協定の内容をめぐってまだ詰めの交渉が残るが、ほぼ確定した。

 

労働委員会をめぐる闘いも、委員調査もあと1~2回で終了して、いよいよ審問(証人尋問)に入る。労働委員会に勝利して、群馬バスの組合つぶしの不当労働行為をただしたい。何より組織拡大から日本の運輸労働者の総決起につながるような闘いを目標にする。群馬バスの労働者の皆さん、運輸労働者の皆さんの加入をお願いしたい。